Лидер проекта:
Алексей Плясецкий

Внедрение системы BI

Проект направлен на агрегацию любых видов данных из корпоративных систем учета (1С, WMS, Excel и пр.), их дальнейшую обработку и интерактивную визуализацию аналитики для целей принятия управленческих решений.

Полностью готовы и внедрены в работу Dashboard по первичным и вторичным продажам, план-фактному анализу и Daily Report.
Для Компании создан единый интерактивный сервис глубокого анализа информации на базе системы «Tableau».
Теперь аналитика огромного массива данных по продажам, финансовым показателям и логистике стала удобной, более оперативной и доступной для пользователей.

Старт проекта: 01.02.2021
Финиш проекта: 27.07.2021
23.12.2021
Готовность: 100%
ПРОЕКТ УСПЕШНО ЗАВЕРШЁН

Лидер проекта:
Дмитрий Гапоненко

Бюджетирование

Целью проекта является исключение принципиальных ошибок прогнозов, приведение затрачиваемых усилий на составление бюджета в соответствие с его практической ценностью.

Достижения на текущий момент:
Выполнена доработка ряда отчетов в 1С,
разработана инструкция по планированию ФОТ, создана форма плана продаж.
На основании схемы фактически существующего в компании процесса бюджетирования сформирована схема оптимизированного процесса, который должен стать результатом проекта.

Старт проекта: 24.05.2021
Финиш проекта: 01.12.2021
Готовность: 30%

Лидер проекта:
Алексей Плясецкий

Цель проекта - сделать принятие регулярных управленческих решений автоматизированным, с учетом максимальных вводных и с минимальным участием человека.
На этапе аналитики происходит сбор и анализ данных по всем процессам компании.

Достижения на текущий момент:
В ходе сбора и анализа данных, необходимых для автоматизации процессов, было выявлено, что подрядчик не имеет возможности трансформировать имеющуюся у него систему под запросы нашего производства.
В связи с этим было принято решение приостановить проект для доработки ТЗ и поиска нового подрядчика.